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電力分公司:“訂單式”管理模式 人人都是安全員
發布時間:2021-03-11 11:29:53     作者:白楊楊   瀏覽量:361   分享到:

近期,電力分公司對供電設備運維實行“訂單式”管理,嚴格按照“科學管理、精細運維”的工作要求,著力提高設備運行周期和檢修工作效率,降低設備故障發生率,為礦井安全供電提供可靠保障。

分公司各變電站地理位置分散,變電運行人員是保障供電設備安全運行的“第一責任人”,開展供電設備“訂單式”管理,把供電設備巡查職能傳遞落實到每名職工身上,職工把安全隱患、配件損壞等情況以圖文的形式上報至調度工作群,生產部門根據設備隱患等級、配件損壞程度、工作量大小進行評估,制定工作計劃、明確安全措施和檢修人員,在提高設備檢修效率的同時,也做到了合理調配人力資源。

設備“訂單式”管理按照“誰反饋誰跟蹤”的工作要求,下單人員和安全生產管理人員聯合對設備維修、隱患消除進度追蹤監督,形成閉環管理,有效保障設備檢修維護工作的質量。分公司對下單人和整改人實行激勵政策,根據下單人員發現故障、隱患的等級進行獎勵,對檢修人員的檢修質量、效率和搶修工作的急險程度進行獎勵。

分公司實行“訂單式”管理模式,充分調動了廣大職工參與安全工作的積極性和主動性,形成“人人爭做安全檢查員、合力保障設備安全運行”的工作氛圍,達到了超前防范設備故障隱患的目的,確保安全供電設備高效運行。(電力分公司  白楊楊)

 

編輯:徐超


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